序号
|
方式
|
简介
|
目的
|
1 |
现场精细诊断 |
从客户提出的经营需求出发,进行针对性的精细诊断,精细诊断模块内容包括企业从接单到交付的信息流程和实物流程,涉及的部门有销售、研发、计划、采购、生产、设备、质量、人力等。 |
提供给客户详尽的精细方案,若客户内部转化能力足够,可直接实施落地,取得效果。 |
2 |
TPM世界级制造奖
(制造业的“诺贝尔”奖) |
日本JIPM协会每年评定颁奖1次(赴日本领奖),每年审核2次。
分为6个阶段:优秀奖B类、优秀奖A类、优秀继续奖、特别奖、特别继续奖、世界级。每个阶段跨期2~3年。 |
世界级的认可,提升竞争力,提升品牌的世界影响力,增强客户信心。 |
3 |
实操训练 |
顾问老师精准提炼贴合企业实际的知识内容,通过实物实操刻意训练,让企业学员能够快递的将知识对接实际工作,转化为能力。 |
接收知识、体验案例、实操实践、课后行动、快速转化、取得改善效果、支撑经营落地少走弯路。 |
4 |
专项工作坊 |
快速聚焦,专项突破。 |
快速取得突破、稳定经营、建立信心、为全面展开夯实基础。 |
5 |
专题研讨 |
针对客户制定的专题进行沉浸式深度研讨。 |
达成共识,制定行动计划。 |
6 |
全程辅导 |
与客户一道工作,手把手教导,突破制约经营的瓶颈课题,取得效果,全面复制。 |
与企业实际融合,降低工作负荷,转化落地取得改善效果并长期极简维持,持续支撑经营。 |
7 |
成熟度评估 |
按照世界级制造的标准进行评价。 |
寻找差距、明确方向、找到课题、经营持续精进。 |
8 |
对标参访 |
深度对标、高中基层全面立体对应、亮点介绍、现场深度参访、深入交流。 |
对标一流、打开视野、开拓思维、取长补短、转化落地、支撑经营。 |
9 |
公开课 |
知识讲解、案例分享、实物实操、手把手教。 |
体验知识转化为技能的过程;跨行业交流,拓宽朋友圈。 |
10 |
“交钥匙”项目 |
顾问团队全程主导将知识和资源转化落地为客户的收益,客户的相关人员参与学习成长和协助。 |
顾问团队直接交付样板,最大程度的减少客户摸索和试错的成本,少走弯路。 |