TPM公开课之设备“0”故障“机床实物”实操证书班
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  • 通过开展零不良活动，提高了员工质量意识，提升了产品品质，降低了食安风险。
  • 全员积极参与成本降低活动，提升了节约意识。
  • 员工养成系统思考的习惯，提高了解决问题的能力，并相信“没有做不到的事情”。
  • 通过员工相互学习，使员工的技能得到提高。
  • 通过推行支柱活动，使部门间的合作更加紧密。
  • 生产现场环境得到改善，员工士气得到了提升。

  • 通过改善活动开展，我们也体会到“吃得苦中苦，方为人上人”的道理。改变不是一朝一夕可以达成的，必须要一步一个脚印，脚踏实地的去做，目标达成也这样。
  • 三年的改善活动推进，也让我们认识到今后有以下内容必须抓紧持续推进：
    1.设备数据自动化，分析效率提升，精度提升；
     2.持续推进改善活动，将改善活动变成公司今后活动的一部分；
     3.以改善人和设备体质，来改善企业体质。


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