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辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级精益制造优秀奖(制造系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级精益制造优秀奖/优秀继续奖/特别奖(运营系统精益化)
辅导中国第1家企业荣获日本JIPM颁发的TPM&WCM世界级精益制造优秀奖/优秀继续奖/特别奖/特别继续奖(经营系统精益化)

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贺大野咨询与某生物科技行业客户续约《TPM》第3期

贺大野咨询与某消防行业客户签约《精益极简生产模式打造》第1期

贺大野咨询与某饲料行业客户签约《TPM》第1期

贺大野咨询与某饮料行业客户签约《日本JIPM之TPM世界级制造优秀奖咨询项目》第1期

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对标参访研修：日本

赴日对标研修行程安排(例)
日期	行程	上午	下午	晚上
第一天	出发	广州→名古屋	行前培训	欢迎晚宴
第二天	主题培训	培训内容请在附件《精益生产赴日培训课纲》中选择		FREE
		讲师交流、答疑
第三天	主题培训	培训内容请在附件《精益生产赴日培训课纲》中选择		FREE
		讲师交流、答疑
第四天	主题培训	培训内容请在附件《精益生产赴日培训课纲》中选择		FREE
		讲师交流、答疑
第五天	标杆企业参访	丰田会馆	丰田工厂	FREE
		看点： KANBAN 系统、JIT生产方式、　库存管理、物流管理、目视化管理、安东系统、防误装置、人才培养与QC小组	看点： 1、物料供给方式：线边库存仅为1-2小时需求量 2、彻底消除了浪费的生产方式：标准作业的彻底 3、自働化及防误装置：正确的安灯设置，异常情况处理、防错防呆装置 4、目视化管理：班组管理板、产量管理板、保全管理板等等
			爱知制钢
			看点：大型设备的维护、做到全面生产维护-TPM；生产过程中的快速换模；自働化、少人化的生产线的实现。
第六天	标杆企业参访	三菱电机名古屋制作所	读卖报纸	结业典礼欢送晚宴
		看点：小空间内对生产线进行改善。持续缩短交期；IE导入，以最大化的减少人员的动作浪费，减少现场人工。	看点：严格遵守交货期的生产结构；不是按照月、日、甚至小时，而是按照分钟来计算生产时间的企业；为了保证正确的生产，配备设备维护措施以及人员；完美的工厂内部物流。
第七天	丰田高层交流会	丰田高层交流会	搭乘航班回国	回到温暖的家
		1、丰田的人财培养体系、改善手法、QC活动的具体展开等介绍；高效库存管理的开展、丰田安全活动的开展、物流改善的基础--丰田流4S的开展方法等（以上内容自由选择）
		2、答疑

对标参访研修：中国

友情链接：日本JIPM 日本丰田日本规格协会日本生产性本部日本松下创研日本能率协会中国质量协会 ISOYES国际认证联盟全国工商联广东工商联广东质量协会深圳总商会深圳质量协会精益生产论坛 IE精益网工业工程网六西格玛论坛六西格玛品质网易创培训网栖息谷中国品牌网中国制造网中国总裁培训网中国HR 人力资源网世界经理人中国经理人中国人力资源开发网中华培训网中华企管培训网广东培训网中国培训热线 HR管理世界淘课网我们培训网 HR沙龙慧路培训网

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